如何颠覆传统的增长模式,转型找到第二曲线 这个客户是医疗行业的上市公司,非典型医疗器械赛道,客单价百万级,营收几十亿。CEO当时非常焦虑,跟我讲公司已经连续三年业绩下滑,几乎天天失眠。但我听完具体情况,第一感觉:这个难题能解。因为之前遇到过这样的案例,共同点都是...